ISO 39001

Sistema de Gestão de Segurança Viária

Certifique-se com a ISO 39001 !

O que é?

A norma ISO 39001 tem como objetivo principal fornecer uma ferramenta para auxiliar as organizações a reduzir, e em última instância eliminar, a incidência e o risco das mortes e lesões graves relacionadas aos acidentes de trânsito. Este enfoque pode permitir uma utilização mais eficaz, em termos de custo, do sistema viário.

Esta Norma identifica os elementos de boas práticas de gestão da SV que permitirão que a organização alcance seus resultados desejados.

Quem pode ser certificado na ISO 39001?

Esta Norma aplica-se a qualquer organização, independentemente do tipo, tamanho e produto ou serviço provido.

Melhoria na saúde do trabalhador e na segurança viária
Redução de incidentes e risco de mortes e lesões graves relacionadas aos acidentes de trânsito
Credibilidade no mercado
Ambiente de trabalho mais seguro
Redução dos custos em reparo de danos
Redução da judicialização de processos
Melhoria na Gestão Ambiental

Segmentos:

Como Obter Certificação

Certificar sua empresa é mais simples do que você imagina. As vantagens que uma certificação trás, também são muito mais importantes que você tem ideia!

1 - Possua um CNPJ

2 - Cumpra a legislação pertinente ao negócio

3 - Adpte a sua empresa aos requisitos da norma

4 - Contrate um empresa especializada em auditoria e certificação (Organismo Certificador)

5 - Seja auditado por um organismo de certificação independente, com a CBG

Como funciona a certificação ISO 9001

Você contrata um organismo de certificação independente como a CBG para auditar o seu Sistema de Gestão.

Fase de desenho e operação do Sistema de Gestão (SG): entendimento de contexto e partes interessadas, definição de política, objetivos e metas, escopo e processos, riscos e oportunidades, requisitos legais e outros, procedimentos e controles operacionais, informação documentada, competências e treinamentos, comunicação e análises críticas pela direção. Muitas empresas utilizam consultoria para acelerar a implantação e reduzir retrabalho, mas também é possível conduzir internamente com boa gestão de projeto.

Também chamada de gap analysis ou auditoria simulada. Um auditor/consultor avalia a prontidão do sistema, identifica lacunas e não conformidades, e propõe um plano de ação com prazos e responsáveis. Essa etapa antecipa ajustes, melhora a qualidade das evidências e reduz riscos na auditoria oficial.

Realizada em duas fases:

Etapa 1 (documental/prontidão): revisão de políticas, processos, matriz de riscos, requisitos legais, indicadores e planejamento da etapa 2.

Etapa 2 (operacional): verificação em campo da conformidade e eficácia do sistema, por meio de entrevistas, observações e amostragem de registros. Havendo não conformidades, definem-se ações corretivas e prazos para evidenciá-las. Com tudo aprovado, o certificado é emitido.

O certificado tem ciclo típico de 3 anos. Ao final, ocorre uma auditoria de recertificação, semelhante à etapa 2, para confirmar manutenção e evolução do sistema. É a oportunidade de ajustar o escopo, consolidar melhorias e renovar o certificado para um novo ciclo.

Boas práticas

• Planejamento e disciplina: mantenha auditorias internas regulares, trate não conformidades com ações corretivas eficazes e registre lições aprendidas para evitar reincidência.

• Escolha do organismo: selecione um organismo reconhecido/acreditado e alinhe o escopo ao seu negócio e riscos prioritários; isso aumenta credibilidade e reduz ambiguidades.

• Gestão por evidências: preserve registros confiáveis, indicadores e metas atualizados, treinamentos e competências documentadas; use os resultados para decisões e priorização de melhorias.

• Liderança e engajamento: garanta o patrocínio da direção e o envolvimento das áreas; incorpore melhoria contínua e gestão de mudanças na rotina.

Manutenção do certificado

• Validade e acompanhamento: o certificado é válido por 3 anos e exige auditorias de manutenção (surveillance) periódicas, normalmente anuais. O organismo verifica a continuidade do atendimento e a eficácia das ações.

• Evolução do sistema: revise políticas, objetivos e indicadores; atualize procedimentos quando houver mudanças de processo, tecnologia, estrutura ou requisitos; mantenha matriz de riscos e requisitos legais em dia.

• Gestão de não conformidades: registre ocorrências, trate causas-raiz e comprove a eficácia das ações; isso preserva a confiança no certificado e reduz riscos operacionais.

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Alguns dos clientes que confiam em nós

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